摘要: 医院作为知识密集型单位,医院的知识资源是医院员工在长时间医疗工作过程中积累的资源,知识是增强医院竞争优势的源泉,知识包括显性知识和隐性知识,显性知识容易编码,容易共享,而隐性知识则由于难理解,不容易被共享,医院知识绝大部分为隐性知识,医院的... 展开 医院作为知识密集型单位,医院的知识资源是医院员工在长时间医疗工作过程中积累的资源,知识是增强医院竞争优势的源泉,知识包括显性知识和隐性知识,显性知识容易编码,容易共享,而隐性知识则由于难理解,不容易被共享,医院知识绝大部分为隐性知识,医院的知识型员工,尤其是医疗专家的隐性知识,对提高医院医疗服务质量起到了关键作用,因此,隐性知识共享的管理,已经成为医院的重要组成部分。是增强医院的核心竞争力,为医院创造更多财富的重要措施。 本文就医院隐性知识共享进行分析,明确医院隐性知识共享的可行性和必要性。通过问卷调查方式寻找出影响医院隐性知识共享的各种要素,并针对关键影响因素进行分析,构建了广东医学院附属医院隐性知识共享的机制,为医院实施知识共享策略,更好地促进隐性知识共享,提供一些参考。通过本文研究得出以下结论: 首先,对国内外关于知识管理和隐性知识共享的文献进行综述,对医院隐性知识的内涵、分类和特征,以及医院隐性知识共享的过程等进行分析,明确医院隐性知识共享的可行性和必要性,为本文研究提供理论基础；其次,根据广东医学院附属医院的实际情况,通过问卷调查方式,寻找出影响广东医学院附属医院隐性知识共享的各种因素；最后,根据影响广东医学院附属医院隐性知识共享的关键因素,构建了广东医学院附属医院隐性知识共享的机制,为医院实行隐性知识共享管理提供更有力的理论依据。 收起