中国科学技术信息研究所--国家工程技术数字图书馆

[学位论文] 张增年对外经济贸易大学 2006年硕士导师: 张杰共36页

摘要 : 本文通过对长庆石油勘探局国际工程项目发展的简述，分析发展国际石油工程市场所面临的国际形势，在充分剖析长庆局现有资源优势和机遇的基础上，分析现有国际工程项目在运行中存在的主要问题，以集团公司十一五规划和勘探局总体发展规划为指导，遵循... 展开

关键词 : 国际工程项目管理石油项目

2. 国际工程项目管理模式及其应用研究

[学位论文] 曾戈君西北工业大学 2004年硕士导师: 白思俊共71页

摘要 : 随着工程项目国际化特点日趋显著,其管理模式由最初单一的传统建设模式逐渐演变为多种模式共存的格局.通过对国际工程项目管理模式进行分析研究,总结出适应国内发展环境的管理体系、应用框架及方法,提高项目建设者在国际市场的核心竞争力,是该论文的主... 展开

关键词 : 国际工程项目管理 PMC

3. 供应链管理在国际工程承包企业项目管理中的应用研究

[学位论文] 王慧明中国矿业大学 2002年硕士导师: 周敏共60页

摘要 : 该文在对供应链管理基本理论和国际工程项目分析和研究的基础上,探究了供应链管理的思想和方法在国际工程项目管理中的应用问题.首先分析了供应链管理形成和发展的原因,归纳总结了供应链管理的主要内容、执行程序和运行模式;其次分析了国际工程项目管... 展开

关键词 : 国际工程国际工程承包国际工程项目管理供应链管理

4. 涉外石油建设PMC项目的进度管理研究

[学位论文] 王荣青中国石油大学(华东) 2006年硕士导师: 李雷鸣共52页

摘要 : 本论研究了涉外石油建设PMC项目的进度管理，从PMC项目管理的阶段划分及主要活动内容、PMC管理中进度控制特点入手，研究了PMC进度管理中存在的问题，并进行原因分析及提出改进措施，结合国内外PMC项目进度管理先进经验，提出涉外石油建设PMC项目进度... 展开

关键词 : 项目管理国际工程 PMC项目海外项目石油企业

5. 国际工程项目社会责任对项目绩效的影响研究

[学位论文] 许萍山东大学 2016年硕士导师: 丁荣贵共61页

摘要 : “走出去”战略的实施以及“一带一路”战略的推进使得越来越多的中国工程企业走出国门承担一些国际工程项目。中国企业在承担国际工程项目的过程中存在项目在当地形象不良的问题，形象不良又导致当地民众对工程项目做出某些阻碍行为，使得项目难以顺... 展开 “走出去”战略的实施以及“一带一路”战略的推进使得越来越多的中国工程企业走出国门承担一些国际工程项目。中国企业在承担国际工程项目的过程中存在项目在当地形象不良的问题，形象不良又导致当地民众对工程项目做出某些阻碍行为，使得项目难以顺利开展，进而影响项目绩效。而一个项目的形象表现则是项目社会责任履行情况的综合体现。为了改善项目在当地的形象，进而提高工程项目绩效，项目需要在当地履行社会责任。与企业履行社会责任不同，项目在履行社会责任的时候需要考虑到项目的临时性特点，将项目履行社会责任落实到项目实施战略中。本文从项目履行其社会责任入手探索项目履行哪些社会责任会对项目绩效产生正向影响，在此基础上为中国工程企业在国际上承担工程项目时履行社会责任提出建议，使得项目在开展的过程中既能在当地树立良好的形象，又能保证良好的项目绩效。本文针对项目社会责任的履行对项目绩效的影响展开研究，主要内容包括四部分: 第一部分的主要内容是:阐述了企业社会责任、项目能力以及项目绩效的研究现状并通过分析目前研究中存在的问题，找出项目在履行社会责任时需要注意的问题，从而明确本文研究的主要问题，即项目社会责任的履行对项目绩效的影响研究。本部分通过对文献的研究，对相关概念的现有研究进行了归纳和整理，从而为本文的研究提供理论基础。第二部分的主要内容是:通过分析项目在履行社会责任需要注意的问题以及项目的特点提出项目社会责任的概念，并分析了项目社会责任与企业社会责任的联系与区别。根据项目社会责任的概念及内涵从项目利益相关方的角度探索项目社会责任的主要内容，并利用因子分析探索项目社会责任的测量维度。第三部分的主要内容是:构建了项目社会责任与项目绩效的关系模型。本文通过对现有文献的查阅以及对项目社会责任测量维度的分析，发现项目社会责任的履行可能与项目绩效存在关联关系。另外，通过文献查阅，本文将项目能力作为中介变量。最终根据以上分析建立了本文的概念模型。第四部分的主要内容是:调查问卷和模型验证。本研究选取了合适的样本进行问卷调查，通过收集的数据对问卷进行效度和信度检验以及简单的数理统计后，使用SPSS对数据进行处理，对模型的假设进行验证并解释数据分析的结果。根据数据分析的结果为中国企业承担的国际工程项目就如何履行项目社会责任给出建议。目前对于改善项目绩效的研究主要从成本管理、质量管理以及风险管理等方面入手，忽略了国际工程项目在履行社会责任对项目绩效的影响。本文就项目履行项目社会责任改善项目形象入手研究其对项目绩效的影响。通过以上四部分的研究，发现了项目社会责任可以从项目对当地雇工的责任、项目对当地居民的责任、项目对当地环境的责任以及项目对公益活动的责任入手进行度量。同时发现项目对当地雇工的责任、项目对当地居民的责任、项目对当地环境的责任会对项目绩效产生影响，并且它们通过项目能力作为中介来对项目绩效产生影响。在此基础上，为中国企业承担国际工程项目时就如何履行项目社会责任给出建议，使得项目在履行社会责任的时候既能改善项目形象又能改善项目绩效。收起

关键词 : 国际工程建设社会责任项目绩效项目形象

6. 国际工程项目的成本管理与控制

[学位论文] 蔡弼宇西南财经大学 2001年硕士导师: 张宁俊共60页

摘要 : 全文共分四章: 第一章介绍了国际工程项目在投标与施工两大阶段成本管理的主要环节。在投标阶段，首先要根据工程范围的性质、技术规范要求、工期要求、施工方案的选择、进度计划及直接费用和间接费用做好成本分析，在此基础上报出一个合理而有竞... 展开

关键词 : 国际工程项目成本管理项目管理

7. 国际工程项目管理主要问题研究

[学位论文] 危道军华中科技大学 2003年硕士导师: 李惠强共76页

摘要 : 随着中国加入WTO,人类社会进入21世纪,国内投资市场进一步开放,境外投资进一步深入和发展,国际工程承包市场规模扩大,业主结构、发包承包方式正在发生变革,新的问题层出不穷.我国国际工程承包是随着改革开放的深入逐步发展起来的,近20年来,从无到有,从... 展开

关键词 : 国际工程项目管理管理模式国际工程合同风险管理

8. 国际工程跨项目知识重用研究

[学位论文] 孙乐乐东南大学 2022年硕士导师: 邓小鹏共138页

摘要 : 国际工程承包市场的竞争越来越激烈，知识已成为国际承包商的重要竞争优势来源。知识只有被应用才能发挥价值，建筑企业中的大量知识可以被重用。对于国际工程项目而言，积累与东道国相关的知识并重用对于提高团队工作效率和项目绩效有重要意义。然而... 展开国际工程承包市场的竞争越来越激烈，知识已成为国际承包商的重要竞争优势来源。知识只有被应用才能发挥价值，建筑企业中的大量知识可以被重用。对于国际工程项目而言，积累与东道国相关的知识并重用对于提高团队工作效率和项目绩效有重要意义。然而当前国际工程跨项目知识重用效率较低，缺乏有效的跨项目知识重用机制来激励项目学习和知识重用，如何促进国际工程跨项目知识重用是当下亟待解决的问题。本文在国际工程的背景下，探究影响国际工程跨项目知识重用的因素，并探究影响因素的静态和动态的作用机理。本研究将丰富知识重用的相关理论，拓宽国际工程知识管理领域的研究；并提出提升策略，从而促进项目团队的知识重用，提升项目团队的知识水平。通过文献的阅读和整理，明确了本文的研究对象及范围，以及所采用的知识创造的SECI模型和信息采纳模型，为本文的研究奠定了基础。通过文献研究法和专家访谈法从项目情境间的相似性、组织特性、来自其他项目的知识特性、项目团队间的关系和项目团队内部特征等角度识别了8个关键影响因素，包括：项目内容的相似性、项目环境的相似性、学习机制、知识的完整性、知识的缄默性、团队间的知识距离、团队间的文化距离和知识吸收水平。提出这些因素之间的假设作用关系，构建国际工程跨项目知识重用影响机理的概念模型。构建结构方程模型，对提出的假设关系进行检验。在此基础上，构建了模糊认知图模型，探究不同因素对知识重用效果的动态影响效果。结果显示，知识距离和知识的缄默性对知识吸收水平产生负面影响；学习机制对知识吸收水平产生正面影响；知识吸收水平、项目内容的相似性和知识的完整性对知识重用效果产生积极影响。在整个知识重用体系中，学习机制处于中心位置，是最重要的影响因素；知识吸收水平作为中介变量也是十分重要的因素。根据分析结果，从项目团队建设和组织建设两个方面，提出提升国际工程跨项目知识重用效果的策略。本文的研究结果对于国际工程知识管理领域的研究起到了推动作用。在理论方面，拓宽了国际工程跨项目知识重用的研究领域，提升了研究深度，丰富了国际工程知识管理体系；在实践方面，为提高国际工程跨项目知识重用效果提出合理建议。收起

关键词 : 国际工程知识重用项目管理跨项目学习

9. 国际工程项目设备供货排程的优化

[学位论文] 彭兴城上海交通大学 2014年硕士导师: 陈宪共82页

摘要 : 论文首先以伊朗LA水泥项目为例，介绍国际工程项目的供货模式，识别影响进度和成本的主要原因，以及承包商面临的风险；然后论文通过抽象、简化和量化，建立工期-成本-风险相互影响的动态排程模型，经过计算机仿真，排定日程计划。最后论文通过比较不... 展开

关键词 : 国际工程项目项目管理设备供货计划管理

10. A公司海外项目人力资源属地化管理案例研究

[学位论文] 马海涛大连理工大学 2020年硕士导师: 于惊涛共61页

摘要 : 随着“一带一路”倡议的进一步推动，国际工程承包企业走出去的数量越来越大，在国际工程承包市场中，人力资源又是最基本、最重要的资源，直接决定着项目的成功与否。本文通过分析中央企业直属企业A公司在海外人力资源管理方面招聘难辞退难、留不住当... 展开随着“一带一路”倡议的进一步推动，国际工程承包企业走出去的数量越来越大，在国际工程承包市场中，人力资源又是最基本、最重要的资源，直接决定着项目的成功与否。本文通过分析中央企业直属企业A公司在海外人力资源管理方面招聘难辞退难、留不住当地人才、选用当地管理人才困难等方面存在的问题，分析属地化管理中存在的不足，从人力资源属地化管理角度，提出对A公司属地化推进过程中的合理化建议，以期为我国国际工程承包企业提供相关支持，对保证“走出去”企业在项目东道国顺利实施项目以及提升我国国际工程承包企业的人力资源管理水平具有重要的现实意义。本论文通过研究A公司海外工程项目的属地化管理状况，在相关理论的指导下，综合运用文献研究法、比较分析法、案例分析法等多种方法，深入探讨其内涵，构建相应的管理框架，结合A公司海外实施项目的实际情况进行分析，为海外项目管理提供实现方法和手段，对保证工程项目的有效实施及海外项目人员属地化管理提升提供合理化管理建议。本文第一部分为引言，主要介绍改革开放以来，我国国际工程承包企业走出去实施项目时人力资源属地化的研究背景和意义、研究内容和方法。第二部分为案例描述，通过对A公司行业背景、发展状况进行介绍，并用四个海外项目实施过程中的属地化案例故事做了实证，进而提出A公司在人力资源属地化管理经验和有效方法上存在的不足。第三部分为案例分析，采用理论工具与方法对导致A公司属地化管理问题的内外因进行剖析。第四部分为对策研究，提出了海外人员属地化管理的对策研究，一是阐述了属地化管理方案指导思想；二是针对属地化管理实施方案，提出了提升管理队伍素质、拓展属地化用工方式、制定依法规范的管理制度、注重属地员工的培训培养；三是通过持续提升属地化管理能力、实行人性化管理及做好跨文化沟通一系列保障措施为方案的实施保驾护航。最后，第五部分是对本文的总结及A公司未来属地化工作的展望，在国家的大力支持下，不久的将来，我国“走出去”企业在海外市场上定会探索出最适合的发展和管理模式并取得更加卓越的成绩。本论文探究了A公司人力资源属地化管理中存在的问题及其相应的优化策略，不仅对A公司本身，更为了进一步提高我国其他国际工程承包企业在国际市场上的竞争力提供了参考，相关研究成果将对其他迈入国际市场的工程承包企业提供借鉴意义。收起

关键词 : 国际工程海外项目人力资源项目管理