摘要: 随着我国加入WTO，国内烟草企业面临着来自国际烟草巨头的竞争压力，市场竞争的加剧，推动着烟草管理体制市场化进程的加快。我国烟草行业企业将不得不站在一个崭新、公平、公开的国际竞争平台上，直面实力强大的对手，参与国际国内市场的角逐。正确的... 展开 随着我国加入WTO，国内烟草企业面临着来自国际烟草巨头的竞争压力，市场竞争的加剧，推动着烟草管理体制市场化进程的加快。我国烟草行业企业将不得不站在一个崭新、公平、公开的国际竞争平台上，直面实力强大的对手，参与国际国内市场的角逐。正确的企业战略是取得成功的前提，但是当前烟草企业的市场营销战略策略还存在不足，这对所有烟草公司来说都是需要迫切解决改善的问题，做好烟草企业的市场营销战略计划不仅对烟草企业有着重要意义，且关系着其前途和命运。通过有效可行的营销战略策略实行市场营销来参与市场竞争，可提升公司的市场竞争力。本文首先从市场营销战略策略出发探讨了其相关理论;其次，分析了CZ公司的营销现状，对卷烟消费者和零售客户做了市场调查，探讨了CZ公司当前经营情况以及内外部环境情况，在此基础上，有针对性的提出了市场营销战略计划和实施规划，并根据战略要求给公司制定出适合的营销组合策略。最后，为确保战略和策略得到有效贯彻和执行，本文对营销战略的实施和控制方法进行了深入研究，从控制措施应遵循的原则、步骤、方法入手，提出用制度、财务、组织的保障措施，以及用人员激励的方法确保战略执行的方法。 收起