摘要: 随着我国高速公路建设的迅猛发展，以工程项目管理为核心的企业生产经营管理形式已经基本形成。公路工程项目管理作为一门管理的科学，其理论研究和实践应用也愈来愈得到各方面的高度重视，并在实践中不断创新和发展。所以，对公路工程项目管理进行研... 展开 随着我国高速公路建设的迅猛发展，以工程项目管理为核心的企业生产经营管理形式已经基本形成。公路工程项目管理作为一门管理的科学，其理论研究和实践应用也愈来愈得到各方面的高度重视，并在实践中不断创新和发展。所以，对公路工程项目管理进行研究，及时了解项目管理的模式以及三大目标的控制是十分有必要的。 本文针对于重庆市高速公路工程项目管理的方式进行研究，首先总结了现有的高速公路工程项目管理模式，包括:业主自行管理模式(政府管理模式和项目法人管理模式)、委托管理模式(代建型管理模式和FIDIC管理模式)、总承包管理模式。其次，本文总结了高速公路工程项目管理的基本要素，即重点做好费用管理、进度管理和质量管理，并分析了各种要素的影响因素。最后，本文采用了层次分析法来对目标控制管理的措施进行评价，并结合重庆市云万高速公路第U合同段项目的工程管理情况对管理方式进行了归纳总结，论证了FIDIC项目管理模式对重庆云万高速公路第U合同段项目管理的适用性，总结评价了工程管理中三大目标(费用、进度、质量)控制的部分有效措施。 收起