摘要: 随着信息化浪潮的到来，软件产业已成为世界经济新的增长点。软件企业属于高新技术企业，是否有一支高素质的软件人才队伍决定了其能否快速发展。初级软件人才作为软件人才金字塔的基础，在软件人才队伍中占有重要位置。鉴于我国初级软件人才严重不足... 展开 随着信息化浪潮的到来，软件产业已成为世界经济新的增长点。软件企业属于高新技术企业，是否有一支高素质的软件人才队伍决定了其能否快速发展。初级软件人才作为软件人才金字塔的基础，在软件人才队伍中占有重要位置。鉴于我国初级软件人才严重不足、软件研究型人才的需求不断增长，同时我国初级软件人才已成为全球激烈争夺对象的现状，如何高效地开发初级软件人才已成为企业人力资源工作亟待解决的问题。 本文，首先将研究对象——初级软件人才——分为两类：即初级软件开发人才；初级软件研究人才。其次，文章在分析两种人才自身特点的基础上，利用人力资源开发的基本原理，借鉴美国、印度的初级软件人才开发方式，提出我国企业进行初级软件人才开发的策略——挖掘、培养、发展策略，从而有效获取适合的初级软件人才，提高人才价值，有效激励人才为企业创造价值。文章提出以下主要观点： 1、在挖掘策略中，论述了实习生制度对于挖掘初级软件开发人才的重要性并创造性的提出针对初级软件研究人才开发的“论文招聘法”，使企业能够更快、更准、低成本的获取人才。 2、在培养策略中，作者论述了应如何建立培训机构、整合外界培训资源，并利用职业认证进行初级软件人才的培养。另外，针对初级软件研究人才创新的提出“环境培养方式”，使其能够获取最大程度提高自身能力的培养环境。 3、在发展策略中，本文使用职业生涯管理的人才发展方法，通过企业发展战略和职业轨道的设计与员工自身特点相结合的方式，使软件人才在基层时能够看到自己的发展目标，达到事业留人和企业可持续发展的双赢目的。 收起