摘要: 在巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接的关键时期，人才振兴是开新局、创新路中不可忽视的要素。贵州省安顺市在脱贫攻坚阶段高效整合了退役军人人力资源，以此打造的“兵支书”队伍在脱贫攻坚中取得了理想成绩。当下，继续深化拓展安顺市“兵支书”经验... 展开 在巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接的关键时期，人才振兴是开新局、创新路中不可忽视的要素。贵州省安顺市在脱贫攻坚阶段高效整合了退役军人人力资源，以此打造的“兵支书”队伍在脱贫攻坚中取得了理想成绩。当下，继续深化拓展安顺市“兵支书”经验对巩固基层政权、促进强国强军、推动乡村振兴都大有裨益。 论文深入了解“兵支书”在乡村振兴中面临的挑战，特别关注了产业扶持、薪酬待遇、发展渠道、学历提升和退休保障等方面的政策盲区，探讨了在新时期如何优化“兵支书”激励机制使其更好地服务乡村振兴战略。文章以贵州省安顺市“兵支书”为背景，根据研究实际对波特－劳勒综合激励模型进行优化，并结合成就需求和激励相容理论进行深入研究，探索了“兵支书”的个性特征和需求从而提出了精准的激励策略。本研究按照现状－问题及原因－对策的逻辑思路展开，通过问卷调查、结构化访谈和数据分析，深入了解“兵支书”的需求、动机和特点，旨在发现“兵支书”队伍的优秀特质，为制定和完善“兵支书”激励机制提供理论支持和实践指导，同时为引导优秀“兵支书”在基层扎根、减少人才流失，推动乡村振兴贡献新方案。研究结果将对决策者在优化退役军人的激励机制以降低人才流失，增强乡村振兴工作的效果方面提供有价值的理论支撑。 收起