摘要: 薪酬福利是员工最为关注的核心问题之一，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体发展有着直接的影响。北京大学软件与微电子学院作为新模式建立、新机制运行的学院，与传统高校在教师人员管理、薪酬制度设立等方面存在着许多不同之处，尤其是学院... 展开 薪酬福利是员工最为关注的核心问题之一，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体发展有着直接的影响。北京大学软件与微电子学院作为新模式建立、新机制运行的学院，与传统高校在教师人员管理、薪酬制度设立等方面存在着许多不同之处，尤其是学院教学系列员工的薪资制度，体现了按劳取酬，多劳多得的薪酬分配原则，显示了薪资分配的内部公平性，更加激励了教师提高教学水平，以饱满的工作热情为教育事业做贡献。十年树木，百年育人，北大软微学院至今发展10年有余，已经形成了一定鲜明的特色，也积累了一些宝贵经验，随着学院发展战略的实现以及与国际学院进一步接轨，很多建设内容都在完善阶段，教育人力资源的竞争、高精尖人才的引进也越来越受关注，建立与之适应并具有自身特点的薪酬体系是学院未来十年规划的重大专项之一。 本文首先通过了解薪酬相关基本概念，掌握国内外研究学者对高校薪酬管理体系研究成果及尚未解决的问题，学习国内外先进的薪酬设计理论和方法。第二部分理论联系实际，以薪酬理论和激励相关理论为理论基础，以软微学院为研究对象，通过与国际一流院校薪酬制度的对比，并结合笔者工作经验，分析软微学院教师薪酬分配制度与美国加州伯克利分校的异同，借鉴其理念及管理方法，为优化薪酬体系做好铺垫。第三部分结合软微学院薪酬管理制度实际，编制调查问卷并收集分析，为实证研究提供依据。第四部分对北大软微学院薪酬体系进行优化设计。提出在薪资结构、考核体系、激励条件等方面如何优化现行的薪酬管理制度。 通过本文对于软微学院薪资体系的系统性分析，笔者认为作为国内的一流学院，软微学院在目前国内教育体制下，其薪资管理体系已经较为完善，但在薪酬结构、绩效考核体系、福利薪酬多样性、精神激励和创造文化氛围等方面仍有值得学习和借鉴的方面。 收起