摘要: 烟草行业是中国经济的重要支柱产业，随着我国加入WTO，国内烟草企业面临着来自国际烟草巨头的竞争压力，烟草管理体制市场化进程加快。重庆市烟草公司作为烟草商业企业，承担着全市烟草市场的专卖管理，卷烟、烟叶经营管理的职责。本文主要从为公司利... 展开 烟草行业是中国经济的重要支柱产业，随着我国加入WTO，国内烟草企业面临着来自国际烟草巨头的竞争压力，烟草管理体制市场化进程加快。重庆市烟草公司作为烟草商业企业，承担着全市烟草市场的专卖管理，卷烟、烟叶经营管理的职责。本文主要从为公司利润贡献最大的卷烟营销角度出发，研究为应对烟草未来的市场化趋势和外烟的强大竞争，必须从战略的高度来思考重庆市烟草公司的卷烟营销战略和实施策略。通过营销战略规划来掌控重庆烟草市场，提升公司的市场竞争力,对企业未来的生存和发展具有重要的意义。 基于烟草专卖管理体制和工商分开的特殊行业背景，论文首先对重庆卷烟市场进行了实证分析、对卷烟消费者和卷烟零售客户进行市场调查，对重庆烟草市场未来的卷烟销售趋势进行了预测；在此基础上，运用消费者心理与行为和营销战略的相关理论，系统研究了重庆市烟草公司卷烟营销战略的制定、实施、控制和评价过程，构建了重庆市烟草公司的卷烟营销战略，确定了卷烟营销战略目标、市场定位，提出了实现卷烟营销战略目标的营销组合策略。最后提出了营销战略实施的控制措施和实施效果评价方法,对于重庆市烟草公司提升企业的市场竞争力、掌控零售客户和卷烟市场具有一定的实际价值。 收起