摘要: 本文从组织机构保障，营造内部模拟市场机制，健全价格定额资料入手，阐述了开展目标成本核算的前提条件。通过分析单井成本构成，讨论了单井成本核算的会计处理方法和核算模式，提出了完全成本法和变动成本法是解决专业核算和基层核算的有效途径；探... 展开 本文从组织机构保障，营造内部模拟市场机制，健全价格定额资料入手，阐述了开展目标成本核算的前提条件。通过分析单井成本构成，讨论了单井成本核算的会计处理方法和核算模式，提出了完全成本法和变动成本法是解决专业核算和基层核算的有效途径；探讨了两种核算体系下单井成本差异存在的原因及消除方法。本文以单井目标成本核算为主线，将企业的成本控制活动贯穿于单井预算的编制，单井核算的执行，单井评价、考核兑现全过程，通过事前的工序成本费用分解，施工过程中的工序费用控制，完工后的单井目标成本差异分析，对单井费用实现了同步跟踪核算，达到了控制单井目标成本，提高生产时效的效果。最后总结了开展目标成本研究所取得的认识，并就完善单井成本核算体系，提出了改进建议。 收起