摘要: 校园“一卡通”项目作为数字校园建设的重要组成部分和基础结构，是高校发展和建设的热点。作者在查阅大量书籍、研究资料的基础上，结合北京邮电大学实际，进行了北邮校园“一卡通”项目的规划和实施管理设计，运用项目管理的理论和方法对现实工作问题进... 展开 校园“一卡通”项目作为数字校园建设的重要组成部分和基础结构，是高校发展和建设的热点。作者在查阅大量书籍、研究资料的基础上，结合北京邮电大学实际，进行了北邮校园“一卡通”项目的规划和实施管理设计，运用项目管理的理论和方法对现实工作问题进行解决和探索，在此基础上提出了系统的校园“一卡通”项目规划思路。 本文研究的重点是项目的规划以及其实施管理。以项目管理过程为主线，通过调研访谈，“专家会议法”等确定最佳方案，以项目成本控制理论和项目组织、进度管理方法指导项目的实施。 通过具体的北邮校园“一卡通”项目实例，并结合作者工作经验，从项目管理的知识体系角度出发，面对高校信息化建设迅速发展的前景，提出从整体和项目相结合的思路来进行建设项目的设计和规划，利用项目管理的知识和理论指导实际的实施工作。通过总结项目经验，希望本文的写作能够为我国高校“一卡通”项目和信息化建设提供借鉴和参考。并为项目管理在教育领域的进一步发展做出相应的贡献。 收起