摘要: 本文试图运用管理学知识，从几个方面对邮政EMS角逐快递市场竞争策略做了分析和研究。随着我国国民经济的持续快速发展，快递市场呈现出旺盛的发展态势，美国服务业联盟预计，未来三年中国快递业市场将以至少33％的速度持续增长，成为全球增长最快的地... 展开 本文试图运用管理学知识，从几个方面对邮政EMS角逐快递市场竞争策略做了分析和研究。随着我国国民经济的持续快速发展，快递市场呈现出旺盛的发展态势，美国服务业联盟预计，未来三年中国快递业市场将以至少33％的速度持续增长，成为全球增长最快的地区。由于市场发展潜力巨大，外资四大快递巨头公司加快了在国内的网络布局。同时，从事快递业的民营企业呈现出爆发式的增长。目前我国从事快递业的民营企业两万余家，年营业规模在100亿元人民币左右，主要分布在以北京、上海、广州、深圳为核心的环渤海经济圈、长江三角洲和珠江三角洲地区。邮政EMS作为民族品牌中实力最强的国有快递服务企业，受到多方的竞争与挑战，因此分析研究中国快递业发展的竞争态势及邮政EMS在所处环境中的优势、劣势，从而确定自身的发展策略是很必要的。本文通过分析目前我国快递市场的发展现状，运用SWOT分析法，结合邮政EMS目前存在的问题和困难，明确了邮政EMS角逐快递市场竞争的策略。 文中从建立现代企业管理体制、充分发挥实物网与信息网的能力优势、加快重点区域重点项目发展步伐三方面做了详细地策略研究；并指出了国内异地业务、同城业务、国际业务市场拓展的具体措施。最后归纳总结，指出邮政EMS承担的历史性任务和在竞争激烈的形势下必须取得成功的意义。 收起