摘要: 随着国民经济的高速增长，我国对能源的需求日益增加，能源安全已经受到政府的极度重视。国家号召国有石油公司到海外去寻找份额油。中原油田是国有特大型企业，经过三十年的高速开采，目前已经面临高递减、高成本、高含水的困难局面。在这种背景下，... 展开 随着国民经济的高速增长，我国对能源的需求日益增加，能源安全已经受到政府的极度重视。国家号召国有石油公司到海外去寻找份额油。中原油田是国有特大型企业，经过三十年的高速开采，目前已经面临高递减、高成本、高含水的困难局面。在这种背景下，中原油田发展海外业务，争取在国外获得份额油是摆脱困境的必然之路。 本论文希望通过对中原油田海外业务发展方案的制订来配合油田总体战略的实施。海外发展方案制订的正确与否直接关系到本企业能否走出去，以及走出去后能否顺利发展。 通过对中原油田内部环境研究以及利用趋势模型法对中原油田未来五年的产量进行预测，根据现代石油非均衡循环战略理论，得出油田即将进入空循环状态，企业必须拓展外部市场才能生存和发展。通过对中原油田可进入地区的环境分析，利用环境评级表对目标国进行评级打分，确定了阿曼、也门、俄罗斯、尼日利亚和苏丹作为中原油田发展海外业务的重点国家，在此基础上，提出了三个海外业务发展备选方案。利用层次分析法对三个备选方案进行比较，最终确定了以提高石油采收率项目为主，相机进入国际石油风险勘探领域，争取在3-5年内在海外获得100万吨/年产能的方案。 为保证海外业务发展方案的顺利实施，应把重点放在合作区块的选择上，同时采取多种渠道的融资形式，做好风险控制以及涉外人员的选拔和管理工作。希望本论文对中原油田发展海外业务有一定的借鉴作用，同时希望中原油田通过发展海外石油业务，早日走出困境，实现再度辉煌。 收起