摘要: 该文从当今企业的实际情况出发,对企业的知识共享提出了多种策略.首先,给出了知识和企业知识的概念.接着,从认识论维度出发,重点分析了企业的隐性知识和显性知识;从主体维度出发,重点分析了企业的个人、团体、组织以及组织间知识.然后,深入分析了企业... 展开 该文从当今企业的实际情况出发,对企业的知识共享提出了多种策略.首先,给出了知识和企业知识的概念.接着,从认识论维度出发,重点分析了企业的隐性知识和显性知识;从主体维度出发,重点分析了企业的个人、团体、组织以及组织间知识.然后,深入分析了企业知识转化模型:知识的社会化、外化、整合以及内化.在从微观角度分析企业活动与企业知识共享的关系的基础上,系统地提出了影响企业知识共享的各种障碍和因素.综合以上分析,不仅提出了企业知识共享的以下策略:建立企业内部知识交易市场、设计企业的组织结构、建立学习型组织、建立企业间的知识联盟以及对知识工作者实施有效的激励措施,而且建立起保证这些策略能够顺利实施的各种应对措施,力图解决企业知识共享在管理机制、企业文化、组织结构、知识表达、员工心理等方面存在的各种问题,促进企业知识,特别是隐性知识的螺旋上升.最后,从实现知识共享的技术角度出发,提出了企业知识共享系统的构建原则、系统功能,在此基础上,重点提出了可以促进知识共享的各项关键技术. 收起