摘要
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三菱電機グループは創立100周年を迎えて,次の100年の礎を築くため,事業及び業務の両輪でのデジタルトランスフォーメーション(DX: Digital Transformation)を推進している。従来,当社グループでは,事業特性に応じて業務プロセス,管理データ,...
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三菱電機グループは創立100周年を迎えて,次の100年の礎を築くため,事業及び業務の両輪でのデジタルトランスフォーメーション(DX: Digital Transformation)を推進している。従来,当社グループでは,事業特性に応じて業務プロセス,管理データ,情報システムを個別に最適化することで強みを確立してきた。しかし,データのコード体系や粒度,情報システムが異なることなどを理由に,営業情報や調達情報といった情報の当社グループ横通しでの共有·把握が難しいという課題を抱えている。また,品質,情報セキュリティ,輸出管理等の当社グループ内で均質なガバナンスを担保すべき領域では,業務プロセス,管理データ等の共通化も拡大する必要がある。
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