摘要: 随着国内媒体市场化进程的不断加快,在经历了百花争鸣、纷立门户的一度繁荣和上演了“三国鼎立”、“四强争霸”的激烈竞争之后,由于受到综合性日报、电视、网络及其他新媒体的不断冲击,我国体育类报纸的发展空间受到了一定的限制,面临着一定的困境,危机己... 展开 随着国内媒体市场化进程的不断加快,在经历了百花争鸣、纷立门户的一度繁荣和上演了“三国鼎立”、“四强争霸”的激烈竞争之后,由于受到综合性日报、电视、网络及其他新媒体的不断冲击,我国体育类报纸的发展空间受到了一定的限制,面临着一定的困境,危机己然有所凸现,而2005年《南方体育》和《球报》等著名体育类报纸的相继宣告无限期停刊,至今也没有任何复苏的迹象,更是引发了一个令人深思的问题——我国体育类报纸发展过程中的危机何在?面对即将到来的2008年北京奥运会所带来的一个空前广阔的传播空间和一次大规模的“媒体大战”,我国体育类报纸应如何应对?是被动淘汰,还是主动调适?北京奥运会之后,我国体育类报纸的未来发展趋势又将如何? 本文以历史为经,以个案为纬,从微观和宏观两个向度、表面与深层两个层面进行分析,出于论述主旨的需要和个案本身的代表性这两方面原因,选取《南方体育》和《球报》这两家曾经在我国具有极大影响力的体育类报纸作为个案,通过对它们自身经营失败原因的分析,找出相通之处和不同之处,力图从中发现一些我国体育类报纸处于危机现状的深层次原因,并由此出发,提出一些有益的建议,为我国体育类报纸克服危机、走出低谷、进行可持续发展提供一些可供参考的意见。 文章大概由以下几个部分组成: 引言主要是对有关国内体育类报纸的相关资料(以赵善性和郑志林刊载在《体育文化导刊》1992年第2期上的文章《近代现代体育报纸概况》为开端,主要是学术论文)进行一定的回顾,并概述本文所涉及到的相关研究方法(主要是文献检索法和比较分析法)。 第一部分是对我国体育类报纸的发展历史和现状进行一番历史梳理,从萌芽期(以湖南体育界人士黄醒等30余人于1918年12月9日创刊至1920年10月25日停刊、共出刊60期的《体育周报》为标志)到发展期(前一阶段是20世纪70年代到80年代初,我国体育类报纸发展缓慢,呈现出数量相对稀少、种类相对贫乏、报道质量相对欠缺等特点;后一阶段是80年代中期至90年代初期,我国体育类报纸发展迅速,呈现出报纸数量大幅增加、发行量急剧攀升、专业化水平提高等特点)再到成熟期(以1994年《体坛周报》创立独立的发行公司、率先走上自办发行道路、又在湖南省外建立自己的印刷协办点和发行点所创办的自主发行模式为标志),从历史的角度解读我国体育类报纸在新时期所遭遇到的危机现状。 第二部分属于个案分析,以《南方体育》和《球报》这两家从生命周期上呈现出短期与长期的态势分布、从地域分布上呈现出南部与北部的不同、从业界影响力上也有一定代表性的体育类报纸的经营失败作为典型个案,从市场定位、内容选择、经营管理等方面进行一定程度上的比较分析,找出其相通之处(如经营管理不善、报纸定位失策、人事管理混乱、人才大量流失等等)和不同之处(如《南方体育》过分理想化的办报理念、娱乐化的办报风格和《球报》过分严重的人事更替)。 第三部分则是由具体到一般,从内部到外部,由个案分析上升到普遍层面上的关注,借助美国经济学家迈克尔·波特在《竞争战略》一书中所提出的“五力竞争模型”产业结构分析架构,对我国体育类报纸进行更深层次的结构分析,力图从行业内部困境(内容同质化、“娱乐化”走向“低俗化”、“假新闻”现象和人才竞争的负面影响等因素)、替代品的压力(综合性日报、电视与网络和潜在的对手等因素)和受众群的变化等三个方面探寻其处于危机现状的深层原因。 第四部分针对我国体育类报纸目前所遭遇的危机现状,结合前面的原因分析,从现实情况出发,力图为我国体育类报纸克服危机、走出低谷、进行可持续发展提供一些可供参考的意见。 收起