摘要: 随着新媒体形式的日新月异，传统媒体特别是平面媒体已经日渐衰落。众多平面媒体试图通过与网站合作的方式寻找新的业务模式以消除诸多不确定性带来的负面影响。本文认为这固然是平面媒体求变的一条可行途径，但并没有从根本上缓解其面临的经营压力。... 展开 随着新媒体形式的日新月异，传统媒体特别是平面媒体已经日渐衰落。众多平面媒体试图通过与网站合作的方式寻找新的业务模式以消除诸多不确定性带来的负面影响。本文认为这固然是平面媒体求变的一条可行途径，但并没有从根本上缓解其面临的经营压力。 特殊兴趣类媒体作为平面媒体的重要组成部分，多年积累的厂商资源和读者资源这一巨大财富才是最核心的价值。特殊兴趣媒体更具有得天独厚的优势，易于建立和巩固读者粘性，对于增值业务的开展非常有利，如何善加利用才是平面媒体尤其是特殊兴趣类媒体应该思考的问题。 本文通过宏观及微观两部分分析案例企业所属行业地位、自身优势、体制所带来的劣势、外部环境机会、已经存在的和潜在的竞争等等。在现有的环境和自身资源相结合的情况下，对于数据资源进行重新定位及深入开发等。希望本文对这些内容的探讨对特殊兴趣类媒体的发展能起到开阔思路的作用。 收起