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国家工程技术图书馆
2022年11月29日
摘要: 该文以伟达公司为研究背景,运用精益管理思想,结合伟达公司实际情况,采用理论联系实际、定性分析与定量分析相结合的研究方法,以伟达公司的生产设施布置、工序生产能力、库存控制、生产计划控制、人力资源管理为研究内容,对伟达公司的运作管理进行了深... 展开 该文以伟达公司为研究背景,运用精益管理思想,结合伟达公司实际情况,采用理论联系实际、定性分析与定量分析相结合的研究方法,以伟达公司的生产设施布置、工序生产能力、库存控制、生产计划控制、人力资源管理为研究内容,对伟达公司的运作管理进行了深入研究.论文介绍了国内外企业运作管理理论研究的发展状况,阐述并分析了伟达公司的生产经营情况,指出了伟达公司生产运作中存在的问题,并在综合分析的基础上,提出了改善运作的策略—实行生产现场的精益化管理和生产计划决策系统的MRPⅡ信息化管理相结合的集成管理模式.该文认为,实现这一集成管理模式并有效发挥其作用的关键是提高企业员工的科学文化和生产技能,提高其凝聚力,即把"以人为本"的和谐管理融入到精益管理理论之中. 收起
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